ИНТЕРНЕТ-ПОРТАЛ SUBCHIK.RU

ИДЕЯ ПРОЕКТА:

Создать интернет-сервис, который помогает встретиться заказчикам и исполнителям работ и услуг в строительной сфере.

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

Цель проекта - помочь всем заказчикам и исполнителям работ и услуг в строительной сфере, от самых маленьких до гигантов отрасли, найти надежных партнеров и сформировать устойчивые деловые связи, основанные на профессионализме, взаимном уважении и доверии.

Субчик.ру –это интернет сервис, позволяющий заказчикам находить надежных исполнителей на все виды работ, без проведения сложных отборочных процедур. А исполнителям размещать информацию о себе, искать информацию о заказчиках и требующихся им подрядных работах.

Взаимное доверие обеспечивается системой многоступенчатой проверки исполнителей, сохранением и накоплением данных по истории взаимодействия между заказчиками, подрядчиками и исполнителями и их удовлетворенностью от полученных услуг.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА:

Исполнители: Индивидуальные предприниматели, фрилансеры, малые и микро компании, производители оборудования и программного обеспечения, центры сертификации, повышения квалификации, все исполнители подрядных работ в сфере изысканий, проектирования, строительства и связанных областей.

Заказчики: Средние и крупные изыскательские, проектные, строительные компании, технические и коммерческие службы заказчика крупнейших компаний и естественных монополий, представители государственных и муниципальных заказчиков.

Подавляющее большинство – мужчины среднего и старшего возраста, имеющие высшее техническое образование в сфере строительства и смежных областях.

ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА:

Для организаций, реализующих крупные инвестиционные проекты, выбор профессиональных и добросовестных подрядчиков является одним из ключевых элементов успеха всего проекта.  Общая тенденция по переходу при реализации крупных инвестиционно-строительных проектов на создание объектов «под-ключ» делает эту задачу для технических заказчиков, инжиниринговых компаний и генеральных подрядчиков еще более актуальной.  Усложнение цепочек заказчик – исполнитель  требует формирования новых производственных связей и более тесной кооперации на всех стадиях и ступенях реализации проектов.

По данным исследований международной консалтинговой компании McKinsey мировой строительный сектор один из самых не «цифровизованных» и занимает последнее место среди 20 основных секторов мировой экономики. Совокупные затраты сектора на цифровые технологии составляют не более 1% от выручки.

Консультанты также считают, что переход к безбумажным технологиям, цифровизация логистических операций и взаимодействия с подрядчиками и управления строительством окажут на отрасль влияние, сопоставимое с внедрением БИМ-технологий. По их оценкам, только переход на цифровые технологии в области управления подрядными работами, закупками и поставщиками может привести к повышению продуктивности на 17% и снижению затрат на 12%.

В условиях сложившейся эпидемиологической ситуации крайне важно снизить число контактов в офлайне и различных деловых встреч. Цифровая платформа SUBCHIK.RU отвечает вызовам времени и позволит вывести строительную отрасль в цифровой формат взаимодействия: заказчику теперь можно найти добросовестного подрядчика в любом регионе на любой интересующий вид работ, а подрядчику, либо любому фрилансеру - послать заявку заказчику на привлечение себя в качестве исполнителя. Это поддержит отрасль в сложное время, когда под удар может попасть огромное число малого бизнеса, индивидуальных предпринимателей. Перевод всех взаимодействий в «цифру» позволит существенно сгладить риски, особенно с точки зрения потенциальной безработицы.

Снижение квалификации государственных и муниципальных заказчиков - если крупные компании и государственные заказчики имеют профильных специалистов, отвечающих за разработку технических заданий и иной документации для проведения закупки, а также могут разрабатывать и содержать собственные механизмы оценки подрядчиков, то для государственных и муниципальных властей аналогичные подходы фактически недоступны в связи с их дороговизной.

С одной стороны это приводит к невозможности формирования качественных технических заданий, определению обоснованной начальной минимальной  цены контракта и низкому качеству конкурсной документации. С другой стороны – к проблемам при оценке конкурсных заявок, особенно в части качественных и функциональных характеристик объекта закупки, а также квалификации участников.

ВОЗМОЖНЫЕ УГРОЗЫ РАЗВИТИЮ ПРОЕКТА:

Общее замедление экономики Российской Федерации в связи падением цен на нефть и вспышки новой короновирусной инфекции COVID – 19. Правительство начало действия по подготовке предложений по пересмотру статей расходов Федерального Бюджета. Хотя секвестра Бюджета не предполагается, необходимо найти средства на поддержку населения и пострадавшего из-за коронавируса бизнеса. В данной ситуации Правительство может сократить расходы на нацпроекты, предусматривающие инвестиционно-строительные проекты, прежде всего в сфере инфраструктуры.